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商品訊息功能
商品訊息描述
●100%台灣製造，品質有保證，三折疊式設計，便利好攜帶
●竹挖好康蓆、布面皆可使用，一年四季有它就夠
●內層材料採用透氣纖維棉，透氣性佳不悶熱
●竹面嚴選台灣桂竹，乾淨舒適涼爽
學生外宿族、小資租屋族最佳首選！
雙面皆可使用、折疊方便攜帶
♦ 可可
♦ 咖啡
♦ 粉色
♦ 紫色
♦ 黑色
♦ 綠色
折價券代碼
♦ 藍色
商品說明
品名：日式心心相印單人3尺三折床墊
款式：可可、咖啡、粉色、紫色、黑色、綠色、藍色
?床墊
尺寸：3尺×6尺(90㎝ × 180㎝)
摺疊尺寸：90㎝ × 60㎝
商品產地：100%台灣製造
竹面材質：精選台灣產桂竹編織製成
布套材哪裡買質：100%聚酯纖維
內層材料：100%聚酯纖維
?枕頭
尺寸：37㎝ × 60㎝
填充物：100%聚酯纖維
※商特賣品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
只要580元起(含運)即可購得原價最高2080元日式心心相印單人3尺三折床墊系列：(A)床墊1入/(B)床墊+枕頭(含芯)二件組1組，顏色：可可/咖啡/粉色/紫色/黑色/綠色/藍色?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本東芝半導體出售案近來引起市場熱議，鴻海與董座郭台銘的名字屢屢躍上媒體版面，讓人不禁又想起鴻海之前的「鴻夏戀」。其實鴻海投資夏普與東芝半導體，都是集團轉型的重要過程，突破電子代工「毛三到四」（毛利率3-4%）的宿命，且看好未來「雲、移、物、大、智、網」加機器人是趨勢，能掌握先機等於邁向成功道路前進！
東芝因投資美國核電廠相關事業造成虧損，因此決定把NAND快閃記憶體為主軸的記憶體事業分拆出去成立一家半導體新公司，釋出股權從原本的2成提高到5成以上。再加上NAND快閃記憶體為目前固態硬碟以及手機儲存空間的主流技術，被廣泛應用於行動裝置，而東芝NAND快閃記憶體市占為全球第二，僅次於三星，該部分就占東芝總營收約28%，因此消息一出吸引國際各方搶親。
眾所矚目的東芝半導體出售案，鴻海又再次被市場點名有意參與競標，而郭董日前也證實「認真考慮」表示有信心與誠意，而這是郭董繼注資夏普之後，再一次對日本品牌有興趣，讓人又不禁想起談了多年的「鴻夏戀」，其實不論是夏普還是東芝，都是郭董想要帶領鴻海轉型的重要關鍵領域，從原本低毛利的下游代工組裝，慢慢往上游較高毛利的零組件發展與集團資源做整合。
鴻海為何要買夏普？郭董曾說夏普研發的IGZO（氧化銦鎵鋅）是目前最棒的面板技術，只是因為夏普缺少資金，鴻海投資夏普後，就會讓更多人知道IGZO的優點。且群創與夏普可達到互補，因為群創著重在40、50、65吋面板，但夏普關注在60、70與80吋，雙方在中小尺寸LCD產能加起來頗有競爭力，對中國大陸與北美市場夏普電視品牌的推廣有很大助益。
至於鴻海為什麼對東芝半導體有興趣？主要是集團攜手夏普為了加速發展大數據、物聯網與人工智慧，郭董日前就說「透過8K影像，產生的高品質大數據能讓人類們對未來進行更精確的預測，而其產生的海量數據最後都需要大量的儲存設備、更多快閃記憶體來滿足新產品」。讓活動產品鴻海不再是製造業，而是變身科技服務業。
只是日媒曾報導，東芝為了防止新買家掌控經營權，打算將出售的部分股權賣給2家以上的公司，總出資金額最高達到4000億日圓，因此傳出南韓SK海力士與台積電都有意聯手鴻海參與競標。其中郭董與台積電董事長張忠謀夫人張淑芬是表親，雙方關係良好不言可喻，近日也被報導鴻海、台積電已簽訂保密條款要共同競標，主要是台積電想藉此擴大與東芝的合作，但台積電與鴻海為此皆不評論。
至於SK集團與鴻海本來關係就不錯，除了SK可以增加全球NAND快閃記憶體的市占率外（目前排名約第五），鴻海也可以再度襲擊他討厭的三星，報多年前三星當「抓耙子」的仇。而目前鴻海要聯手誰還不得而知，尤其商場環境瞬息萬變，更要步步為營。
只是東芝半導體出售案除了東芝要仔細思量外，其潛在買主（如同業SK或美光）可能得面臨反托辣斯的質疑外，其他買主得經過日本政府點頭，因為日本近年來已逐漸失去原本在面板與半導體的主導地位，如果這次技術外流難辭其咎。而鴻海集團在全球多方布局的同時，資金夠不夠？與誰合縱連橫？提供那些條件？能不能吸引東芝與日本官方的認可？全球都持續在關注！
（中央社記者王承中台北5日電）國民黨立委許毓仁今天針對教育部次長陳良基接任科技部長表示，陳良基有優秀的產學合作經驗，是適當人選，期待陳良基是資源整合者，打通科技政策的任督二脈。
內閣改組由陳良基接任科技部長，專長創新創業理念的他，上任後如何建構創新綠能產業，以落實非核家園，及台大郭明良論文案該如何重建學術倫理，都是要面臨的挑戰。
對此，出身創業圈的許毓仁今天在臉書貼文指出，陳良基有優秀的產學合作經驗，是科技部長的適當人選。期待陳良基是資源整合者，打通科技政策的任督二脈。他關心陳良基能否解決產、官、學整合還有長久以來法人體系把持科技資源的問題。
對於陳良基的期許，許毓仁表示，科技預算運用應該更透明化，過去預算都是下給政府法人單位再轉包給外界，龐大的法人單位變成政府御用執行單位，拿到的預算還要支付法人行政費，長久以來科技預算運用不透明。
許毓仁指出，還要整合國家科技戰略。他說，台灣目前除了科技部長，還有科技政委，行政院還有科技會報，一個計畫重複好幾個單位再規劃執行，沒有整合的溝通和一致執行力，各部會互相爭奪資源，整體國家的科技戰略像是多頭馬車。
許毓仁建議，應參考以色列設立首席科學家辦公室(office of chief scientist) ，跨部門推動科技投資新創，在今日科技新創時代，農業、教育、交通、衛環、國防、醫療等，都要科技整合。
另外，許毓仁指出，科技研究成果應要使其商業運轉，教授或研究員參與創業、擁有技術股份等，應該明確規範，符合學術道德和商業規範。科研成果應該能國際商業授權，並且全民共享。1060205
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